مخطط نموذج العمل التجاري جاهز

يعتبر مخطط نموذج العمل التجاري من الأدوات المهمة التي تقوم بمساعدة الشركات على الاستدامة وتحقيق النجاح، وهو عبارة عن أداة تصويرية يتم استخدامها من أجل تحديد العناصر الأساسية التي تخص أي عمل تجاري، وسوف نتحدث في مقالنا هذا عن هذا الموضوع بالتفصيل تابعونا.

أهمية مخطط نموذج العمل التجاري لـ تحقيق النجاح في بيئة الأعمال

يرغب العديد في معرفة أهمية مخطط نموذج العمل التجاري لـ تحقيق النجاح في بيئة الأعمال، حيث أن مخطط نموذج العمل التجاري يُعد بمثابة خريطة الطريق التي تقوم بمساعدة شركات عديدة على إدارة وفهم جوانب الأعمال المختلفة، وسوف نوضح لكم أهمية مخطط نموذج العمل التجاري في النقاط التالية:

• يتيح للشركات الرؤية المتكاملة والشاملة لطريقة عملها، وأيضًا يقوم بتحديد العناصر الأساسية التي تشكل عمل الشركة.
• يقوم هذا المخطط بمساعد الشركات على التفكير بصورة إبداعية واستراتيجية حول طريقة تحسين العمليات الخاصة بها، وعن طريق تحليل العناصر المختلفة للعمل تستطيع الشركات أن تقوم بتقديم منتجات وخدمات مبتكرة، وتُخدد الفرص الجديدة.
• يساعد نموذج العمل التجاري الشركات على تحديد الشركاء الاستراتيجيين الذين يمكنهم المساهمة في تحقيق النجاح للعمل، وأيضًا تستطيع الشركات أن تحدد الشركاء الذين يمكنهم تحقيق التكامل الفعال وتقديم الدعم اللازم.
• تكمُن أهمية مخطط نموذج العمل التجاري في العمل على تحسين إدارة التكاليف والموارد عن طريق تحديد الموارد الرئيسية، الأنشطة، وهيكل التكاليف، وخلال هذه المعلومات يمكن رفع الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف.
• يساهم هذا المخطط في فهم العملاء المستهدفين، القنوات اليت تستخدم في الوصول إلى العملاء، وباستخدام هذه المعلومات تقوم هذه الشركات بتطوير الاستراتيجيات الخاصة بالمبيعات والتسويق من أجل تلبية احتياجات العملاء.
• يقوم المخطط بالمساهمة في دعم اتخاذ القرار الاستراتيجية.

ما هي أقسام نموذج العمل التجاري؟

يتكون مخطط نموذج العمل التجاري من 9 أقسام، حيث يلعب كل قسم منهم دور حيوي وفعال تكوين صورة العمل التجاري الشاملة، وتتمثل اقسام هذا النموذج في الآتي:

1. شرائح العملاء Customer Segments

• تحديد مختلف الفئات من المنظمات أو الأفراد التي تقوم الشركة باستخدامها بالخدمات أو المنتجات التي تقوم بتقديمها.
• من الممكن أن تتنوع هذه الشرائح وتكون شاملة لقطاعات السوق المختلفة.

2. القيمة المقترحة Value Propositions

• توضح القيمة التي تقوم الشركة بتقديمها للعملاء، وهذا يجعل العروض التي تقدمها تتميز عن باقي المنافسين.
• القيمة المقترحة من الممكن أن نكون شاملة الأداء، الابتكار، الجودة، التصميم، والعديد من العوامل الأخرى التي نقوم بجذب العملاء.

3. القنوات Channels

• تستخدم الشركة عدة طرق من اجل توصيل الخدمات أو المنتجات الخاصة بها للعملاء.
• هذه القنوات تكون شاملة وسائل التواصل والتوزيع مثل المتاجر الفعلية، المتاجر الإلكترونية، وأيضًا التوزيع المباشر.

4. العلاقات مع العملاء Customer Relationships

• نوع العلاقات التي تحاول الشركة لأن تقوم بإقامتها لكل شريحة من العملاء.
• تكون هذه العلاقات شاملة الخدمة الذاتية، الدعم النفسي، والمجتمعات التفاعلية.

5. مصادر الإيرادات Revenue Streams

• الطريقة التي تحقق بها الشركة الإيرادات مع كل شريحة من العملاء.
• مصادر الإيرادات تكون شاملة الاشتراكات، الإعلانات، مبيعات المنتجات، والرسوم وغيرها.

6. الموارد الرئيسية Key Resources

• الأصول الأساسية.
• الأشخاص، المعلومات، التكنولوجيا، الأصول المالية، والمنتجات.

7. الأنشطة الرئيسية Key Activities

• الأنشطة الهامة من أجل تقديم القيمة المقترحة، الحفاظ على علاقات الشركة مع العملاء، الوصول للأسواق.
• تكون هذه الأنشطة شاملة التسويق، الدعم الفني، الإنتاج، وأيضًا التوزيع.

8. الشراكات الرئيسية Key Partnerships

• الشراكات تكون شاملة التحالفات الاستراتيجية، الموردين، الشراكات المشتركة.

9. هيكل التكاليف

• هذه التكاليف تكون شاملة التكاليف الثابتة، التكاليف التشغيلية، التكاليف المتغيرة، وتكاليف التسويق والتوزيع.

في نهاية مقالنا هذا قد أوضحنا لكم أهمية مخطط نموذج العمل التجاري لـ تحقيق النجاح في بيئة الأعمال، وأوضحنا أيضًا أقسام مخطط نموذج العمل التجاري.